التفسير: عندما يكون لدينا أكثر من فريق رشيق واحد يعمل على منتج واحد ، يجب أن يكون لدى الفرق اجتماعات مزامنة منتظمة لإدارة وتقليل التبعيات. تستغرق هذه الطريقة وقتًا طويلاً ولكنها على عكس ذلك توفر أقصى قدر من الكفاءة بحيث يمكن تشكيل أفضل منتج بجودة واحدة بمحاولة واحدة.
عندما يطرح مالك المنتج ميزة مثيرة للاهتمام ، فكيف يجب أن يستجيب الفريق؟
1 إجابة. نظرًا لأن مالك المنتج قد أتى إلينا بالميزة الجديدة ، يجب أن يوافق الفريق على تنفيذها. - يجب على الفريق تحليل قاعدة الميزة / الفكرة دون المجال والمعرفة الفنية واقتراح التحسينات / البدائل ، إن وجدت. - يجب على الفريق تحليل الجدوى الفنية فقط قبل قبول الفكرة.
ما هو KPI في سكروم؟
مؤشر الأداء الرئيسي هو قيمة قابلة للقياس توضح مدى فعالية الشركة في تحقيق أهداف العمل الرئيسية. تستخدم المنظمات مؤشرات الأداء الرئيسية على مستويات متعددة لتقييم نجاحها في الوصول إلى الأهداف.
ما هي مراحل الرشاقة؟
كمثال ، تتضمن دورة الحياة الكاملة لتطوير البرمجيات الرشيقة المفهوم ، والبدء ، والبناء ، والإصدار ، والإنتاج ، ومراحل التقاعد.
أي مما يلي ليس جزءًا من سكروم؟
في فريق Scrum ، هناك ثلاثة أدوار فقط: Scrum Master و Product Owner و Development Team. لا يسمح بأي دور آخر ولا استثناء لهذه القاعدة.
ما هي الأسئلة التي يتم طرحها في اجتماع سكرم اليومي؟
خلال الجلسة اليومية ، يجيب كل عضو في الفريق على الأسئلة الثلاثة التالية: ماذا فعلت بالأمس؟ ماذا ستفعل اليوم؟ هل هناك معوقات في طريقك؟
أي مما يلي يُعد صحيحًا بخصوص الزيادة؟
يتم تعريف الزيادة على أنها مجموع كل عناصر Product Backlog التي تم إكمالها أثناء Sprint وزيادات كل Sprints السابقة. الزيادة الجديدة التي يجب أن تكون في حالة صالحة للاستخدام وتفي بتعريف فريق Scrum لـ "تم" تتكرر في نهاية كل Sprint.
ما هي خاصية الزيادة المنجزة؟
الالتزام: تعريف تم بمجرد استيفاء عنصر Product Backlog لتعريف تم ، تولد الزيادة. ينشئ تعريف "تم" الشفافية من خلال تزويد الجميع بفهم مشترك للعمل الذي تم إكماله كجزء من الزيادة.