عوامل تمكين الاستكشاف - تدعم هذه الأبحاث والنماذج الأولية والأنشطة الأخرى اللازمة لتطوير فهم احتياجات العملاء ، بما في ذلك استكشاف الحلول المحتملة وتقييم البدائل.
ما هي عوامل التمكين التقنية؟
التعريف: عوامل التمكين في التطوير السريع هي عناصر فنية تدعم تطوير الأعمال ، والتي تلعب دورًا حيويًا في مساعدة ميزات الأعمال. تدعم العوامل التمكينية التطوير الفعال وتسليم متطلبات العمل المستقبلية مما يؤدي إلى إبراز جميع الأعمال اللازمة.
ما هي الممارسات التي يتم إظهارها أثناء الفحص والتكيف؟
فحص وتكييف: نظرة عامة يعتبر الفحص والتكيف (I & A) حدثًا مهمًا ، يتم عقده في نهاية كل زيادة في البرنامج (PI) ، حيث يتم عرض الحالة الحالية للحل وتقييمها بواسطة القطار.
ما هما نوعان من القصص التمكينية؟
هناك العديد من الأنواع الأخرى لقصص Enabler بما في ذلك:
- إعادة بيع ديون و Spikes (كما هو محدد تقليديا في XP)
- بناء أو تحسين البنية التحتية للتطوير / النشر.
- تشغيل الوظائف التي تتطلب تفاعلًا بشريًا (على سبيل المثال ، فهرسة مليون صفحة ويب)
ما هي الطريقة الموصى بها للتعبير عن الميزة؟
إجابه. الميزة هي خدمة تلبي احتياجات أصحاب المصلحة. تتضمن كل ميزة فرضية فائدة ومعايير قبول ، ويتم تحديد حجمها أو تقسيمها حسب الضرورة ليتم تسليمها بواسطة قطار إصدار رشيق واحد (ART) في زيادة البرنامج (PI).
كيف تكتب معايير القبول للميزة؟
إليك بعض النصائح التي ستساعدك على كتابة معايير قبول رائعة: حافظ على معاييرك محددة جيدًا حتى يفهم أي عضو في فريق المشروع الفكرة التي تحاول نقلها. اجعل المعايير واقعية وقابلة للتحقيق. حدد الحد الأدنى من الوظائف التي يمكنك تقديمها والتزم بها.
كيف تكتب ميزة جيدة في أجايل؟
كيف تكتب الميزات؟
- فرضية المنفعة للميزة.
- الميزات لها قيمة تجارية.
- كل ميزة لها وصف واضح.
- يجب أن يكون لكل ميزة معايير قبول.
ما هي أمثلة قصص المستخدم؟
على سبيل المثال ، قد تبدو قصص المستخدمين بالشكل التالي:
- بصفتي ماكس ، أود دعوة أصدقائي ، حتى نتمكن من الاستمتاع بهذه الخدمة معًا.
- بصفتي ساشا ، أريد تنظيم عملي ، حتى أشعر بمزيد من التحكم.
- بصفتي مديرًا ، أريد أن أكون قادرًا على فهم تقدم زملائي ، حتى أتمكن من الإبلاغ بشكل أفضل عن نجاحاتنا وإخفاقاتنا.
من المسؤول عن كتابة قصص المستخدم بطريقة رشيقة؟
يمكن لأي شخص كتابة قصص المستخدم. تقع على عاتق مالك المنتج مسؤولية التأكد من وجود تراكم لقصص المستخدم الرشيقة ، ولكن هذا لا يعني أن مالك المنتج هو من يكتبها. على مدار مشروع رشيق جيد ، يجب أن تتوقع أن يكون لديك أمثلة قصة مستخدم كتبها كل عضو في الفريق.
هل يمكن أن تكون قصص المستخدم تقنية؟
تعريف قصص المستخدم التقنية. قصة المستخدم الفنية هي قصة تركز على الدعم غير الوظيفي للنظام. يركزون أحيانًا على القصص الكلاسيكية غير الوظيفية ، على سبيل المثال: الأمان أو الأداء أو قابلية التوسع ذات الصلة. يركز نوع آخر من القصص الفنية بشكل أكبر على الديون الفنية وإعادة البناء.
من الذي يملك التراكم في سكرم؟
مالك Scrum Product Backlog هو مالك منتج Scrum. يساهم Scrum Master وفريق Scrum وأصحاب المصلحة الآخرون في الحصول على قائمة مهام واسعة وكاملة.
هل سيد سكرم خلق القصص؟
لا يتضمن Scrum قصص المستخدمين بالإضافة إلى ذلك ، لا يذكر بيان Agile أي شيء عن قصص المستخدمين أو من المفترض أن يكتبها.
ما هو الشرط الذي يقرر تراكم المنتج في أجايل؟
يتم طلب بنود تراكم المنتج بناءً على قيمة الأعمال وتكلفة التأخير والتبعيات والمخاطر. تعتبر عناصر تراكم المنتجات في الجزء العلوي من تراكم المنتج "صغيرة" ، ومفهومة جيدًا من قبل الفريق ، و "جاهزة" للتطوير ويمكن أن تقدم قيمة للأعمال.
هل يحتوي تراكم المنتج على قصص المستخدمين؟
تراكم المنتج هو قائمة بجميع الأعمال التي يجب إنجازها. يحتوي عادةً على قصص المستخدمين والأخطاء والمهام الفنية واكتساب المعرفة. يتم تنقيح الأعمال المتراكمة بشكل دوري من قبل مالك المنتج وفريق سكرم لضمان عمل 2 - 3 سباقات السرعة يتم تحديدها وتحديد أولوياتها دائمًا.
ماذا يحتوي تراكم المنتج؟
تراكم المنتج هو قائمة عمل ذات أولوية لفريق التطوير مشتقة من خارطة الطريق ومتطلباتها. يتم عرض العناصر الأكثر أهمية في الجزء العلوي من تراكم المنتج حتى يعرف الفريق ما يجب تسليمه أولاً.
ما الذي يجعل المنتج المتراكم جيد؟
خصائص المنتج الجيدة. تشترك تراكم المنتجات الجيدة في خصائص متشابهة ، والتي التقطها مايك كوهن ورومان بيشلر بالاختصار DEEP: مفصل بشكل مناسب ، ناشئ ، مقدّر ، ذو أولوية. دعونا نلقي نظرة عن كثب على كل من هذه الخصائص.
كم مرة يمكن تغيير تراكم المنتج في Scrum؟
يقرر فريق Scrum كيف ومتى يتم التحسين. عادةً ما لا تستهلك عملية التحسين أكثر من 10٪ من قدرة Development Team. ومع ذلك ، يمكن تحديث عناصر Product Backlog في أي وقت بواسطة "مالك المنتج" أو وفقًا لتقدير "مالك المنتج".
من يملك الجودة في فريق سكرم؟
الجودة مملوكة لمالك المنتج. يحددون ميزات المنتج ويحسنون عائد الاستثمار (ROI). تشمل أدوارهم الوظيفية تحليل رؤية المنتج ، وإدارة الأعمال المتراكمة ، والتنسيق مع Scrum Master ، بالإضافة إلى تعديل فريق التطوير.
من الذي يجب عليه القيام بكل العمل للتأكد من توافق بنود تراكم المنتجات مع تعريف تم؟
إذا كان هناك العديد من فرق Scrum التي تعمل على النظام أو إصدار المنتج ، فيجب على فرق التطوير في جميع فرق Scrum تحديد تعريف "تم" بشكل متبادل. منظمة التطوير أو فريق التطوير لفريق Scrum.